Про брифінг, який провів міський голова О.Азаров, детально писати не будемо, ви все можете послухати на ютуб каналі міськради. Скажемо тільки, що на наше вже традиційне питання: “Як людям задавати питання, подавати пропозиції і оперативно отримувати на них відповіді?”, Олег Анатолійович сказав: “Канал зв’язку ми налагодимо через сайт. Доопрацюємо його і буде можливість задавати питання, щоб це було легко...”. Ми подали 23 питання, але відповіді на них отримаємо через 2 тижні на наступному брифінгу... Для розуміння що таке цей захід, дамо тільки одне питання та відповідь на нього. А ви самі дивіться — що до чого.
Позаштатний кореспондент “Провінції” М.Єремеєв:
“Я розумію, що Ви зараз більше приділяєте уваги оперативним проблемам, труднощам, складнощам, які залишилися у спадок від попередників. Чи плануєте Ви, для вирішення цих питань, делегувати частину своєї відповідальності членам громади та залучити їх задля партнерства та сталого розвитку? Адже у нас є старости-члени виконкому, які відповідають за свої села, моніторять ситуацію, стан виконання рішень. Але для міста Ви один на всіх! Якщо ми говоримо про зонування, тобто розвиваємо не галузі, а території, чи вважаєте Ви за потрібне, наприклад, протягом цього року зробити упор на розвиток органів самоорганізації мікрорайонів міста? Щоб у людей була можливість включатися у це зонування, моніторинг. Наприклад, коли приймається бюджет з 5 млн грн., що йдуть на благоустрій, 3 млн йдуть на Палац культури та Парк Ювілейний, а нашим Кварталу, Новоселівці, Сантуринівці роками ніхто не приділяє уваги. Тому у нас дисбаланс та перекіс розвитку територій — таких, як Правобережжя. Я прошу Вас звернути увагу саме на цю стратегію. Я розумію, що мешканці зараз не розуміють що це таке, як інструментарій, можливо їх треба також трошечки просвітити в цьому напрямку та підвищити їх рівень самосвідомості, залученості та активності. Але, я вважаю, що Ви, як лідер громади, будете в цьому напрямку давати поштовх, завдання, якусь таку картину, то, мені здається, разом можна б було краще працювати на розвиток нашого міста в середньостроковій перспективі”.
Міський голова О.Азаров:
“Що стосується доведення інформації до мешканців громади, то думаю, що краще за вас (малося на увазі ЗМІ — ред.) це ніхто не зробить. Що стосується збалансованого розвитку Ліво- та Правобережжя, то думаю, що саме, нескромно кажучи, я це й започаткував з самого початку - з тієї Ялинки, яка у нас була облаштована у Тихому сквері. І зупинятися на цьому ми не будемо! Бо для мене немає нічого важкого, щоб сформулювати довгострокові, середньострокові, короткострокові перспективи. Я в цьому як риба в воді. Я розумію, що сьогодні щось треба започаткувати, щоб воно далі пішло опрацьовуватися. З урахуванням того, що це бюджетна машина. Може хтось і не розуміє, але для того, щоб щось придбати через тендер, на це треба витратити, щонайменше, три місяці. А якщо хтось допустить помилку, то майже півроку. Тому, чітко розуміючи це, як в минулому працівник бюджетної сфери, з урахуванням цього довгострокові перспективи всі запущені. Треба їх коригування, але вони чітко для мене зрозумілі. Наприклад комунальних питань — напрямки задані, і на сьогоднішній день чітко зрозуміле: якщо треба коригування, то це одне, а якщо місяць-два пройшло, зріз зробили і немає показника результату роботи, то все — треба буде міняти керівників. Тут не може бути іншого! В мене на практиці було таке, що я на промислових підприємствах, приїжджаючи через тиждень, просто звільняв технолога чи начальника виробництва, і підприємство починало працювати. Бо є люди, які просто заважають. Чому? Це можна розбиратися — але навіщо??? Убрали — потік пішов. Нам головне — результат. Всі довгострокові завдання, такі, як придбання техніки для доріг... Так, розумію — це важко і сьогодні, їдучи по, наприклад, Словянську і дивлячись, як там працює установка... А у нас тендер пройшов, ми мали ще в квітні її отримати, в грудні-січні гроші запланували, щоб у березні-квітні отримати, але в договорі була допущена помилка, вони неправильно прописали назву. Ця помилка призводить до того, що це може бути визнане недійсним. Вимушені були переголосити тендер, щоб все було прозоро. Бо це немаленькі кошти і ми придбаємо техніку на довгі роки, щоб громада скористалася, розуміла, що завтра ми не допустимо до того, щоб на дорогах були дірки. Я сам водій і з порозумінням відношуся до того, чому ми саме живимо отак. Але, якщо б у нас не був дотаційний, а була занадто велика купа грошей, то, звісно, сьогодні поклали так, завтра щось інше зробили. Є гроші, чому не витрачати? А коли ми маємо на сьогоднішній день збирати оці крохи задля того, щоб забезпечувати всі і соціальні проекти, вимоги щодо харчування дітей, пільги дітям-війни, тобто все навантаження на місцевий бюджет. Щоб ми могли забезпечувати початок (саме довгострокового планування) — автошляхи, які є суттєвими. Промислова дорога — мене губернатор питав: “Олег Анатолійович, чи дійсно Ви хочете це робити?”. Я розумію, що так, це важно, бо там також співфінансування і велика частина буде братися за рахунок обласного бюджету. Але якщо ми з вами не зробимо Промислову дорогу, то завжди будемо стикатися з питанням — вул.О.Тихого не розрахована на велике навантаження. На жаль. І щоб ми тут не робили — ми кожного разу будемо витрачати купу грошей. Оце значить довгострокове планування. Ми не можемо донести сьогодні людям — чого сьогодні у нас дірка і ми з нею нічого не робимо. Робимо задля того, щоб її убрати. Є певні труднощі, але, щодо короткострокового питання — слів не вистачає, наскільки все погано і кожна проблема, яка виходить на поверхню, є дуже важлива. Як визначити яка криша де більше протікає — Громова чи Трудова, чи будь-яка інша. Кожна родина скаже про своє. Уявіть — 21 сторіччя, а ми з такою проблематикою зіштовхуємося. Тобто це дійсно проблема. І чому вона є — тому що до цього до неї ніхто ніяк не відносився. Ми кажемо не просто — замінити шифер, там вже балки прогнили. За що не візьмешся — капітальний ремонт! Але, шановні, 2-3 роки тому це був поточний ремонт 100-200 тисяч. На сьогодні це 1-2 млн. Де ми їх можемо взяти? Тому тут важко, кожного дня приходиться вирішувати питання. І для того, щоб, знов таки, не ставити когось попереду, когось позаду — сформована позиція про єдиний перелік (як це була раніше черга на отримання житла — всі мріяли, але знали, що черга рухається і ти все отримаєш)... Моє саме головне завдання, щоб люди отримали ту впевненість. Що черга є. Не я винен, що вона виникла, але мова не про те — люди повинні зрозуміти, що вона є і що все планується, і черга буде рухатися і люди отримують... І тоді, тільки тоді нас підтримують і ми зможемо дійсно розвиватися, коли ми будемо впевнені у завтрашньому дні. Оце для мене головне завдання щодо довго-, середньо- і короткострокових реалізацій будь-яких проектів чи програм...”.
Записав В.Березін
