Сегодня слово берет депутат городского совета, предприниматель, организовавший производство электротехнических изделий, используя инновационные разработки, Зинченко Николай Николаевич:
Команда
Любой руководитель силен, прежде всего, своей командой. А, тем более, городской голова. Правильно подобранный состав заместителей и руководителей управлений и служб — это 90 % залога успешной работы. Каждый должен ответственно и профессионально работать на своем посту. За примерами далеко ходить не надо: команда руководителей Константиновской райадминистрации уже не первый десяток лет успешно и стабильно работает и добивается высоких результатов в области. Команда должна работать вне зависимости от того, где в данный момент находится руководитель. Городской голова должен выполнять помимо контрольных и управленческих функций ещё и представительские функции, что для нашего города сегодня более важно. Внутренних поступлений в городскую казну в настоящий момент недостаточно для обеспечения нормальной работы служб жизнеобеспечения. Поэтому, эта проблема требует решения через внешние инвестиции.
Инвестиции
Харьковская область за первое полугодие 2009 года получила 19 % прироста внешних инвестиций в экономику и сельское хозяйство. Это говорит о том, что вложение инвестиций в перспективные проекты существует и сегодня и, даже, увеличивается в размерах. Отсюда вытекает одна из главных задач городского головы — обеспечение инвестиционной привлекательности промышленных, коммерческих объектов и сферы услуг Константиновки. Для этого мэр должен использовать все существующие возможности и искать новые для установления взаимовыгодных связей в области, в столице и за пределами государства. Эта задача упрощается в связи с подготовкой Донецкой области к Евро-2012. Инвестиционная привлекательность достигается через научную обоснованность. Из этого вытекает следующая задача.
Взаимодействие с наукой
Например, в конце 90‑х годов губернатор Донецкой области установил тесные деловые отношения с Национальной академией наук Украины, что позволило в короткие сроки разработать и успешно осуществить ряд программ по выходу отраслей промышленности и транспорта области из кризиса. Имея хорошие связи с выходцами из Донбасса в научных кругах Украины и за рубежом, наш город может стать объектом для реализации некоторых научных проектов, которые уже не первый год прорабатываются в научных учреждениях. При взаимодействии с научными организациями важнейшим направлением необходимо выделить экологическое. Из этого вытекает ещё одна задача.
Экология
Наш город достиг критической точки, за которой можно уже скоро забыть не только о здоровье, но и о продлении жизни вообще. Уровень загрязнения территории города и близлежащих водоемов ставит под угрозу развитие жизни в регионе. В Украине уже работает много экологических программ, финансируемых не только из госбюджета Украины, но и из зарубежных фондов. Для подключения к этим программам нашего города необходимо также научное обоснование и привлечение специалистов. Начать можно с реально подъемных программ: развития электротранспорта, переработки бытовых и промышленных отходов, очистки водоемов.
Конечно, кроме вышеперечисленных можно также назвать проблемы здравоохранения, образования, культуры. Но при успешном решении вопросов управления, финансирования и экологии остальные будут также решаемы.
Слова, слова, одни слова! и
Слова, слова, одни слова! и ничего конкретного...
А как насчет того, что моя семья, например, живет в старом саманном доме с печным отоплением, в субсидии нам отказано, а частные торговцы углем требуют заказать и оплатить не менее 2 тонн, иначе им невыгодно доставлять?! В то же время о таких, как мы нигде никто не говорит и даже не вспоминает! Такое впечатление, будто мы вообще никому не нужны и не существуем в природе. На сайте "Всё про Константиновку" я прочитала только полупренебрежительное упоминание, что домов с печным отоплением в городе "незначительное количество"! Значит, мы вольны замерзнуть насмерть, и никого это не касается?! А ведь я работаю в Константиновской центральной районной библиотеке методистом, мой муж - на заводе утяжелителей, и у нас есть 12-летняя дочь. Мы - не бомжи и не бездельники, но последний раз 1 тонну антрацита наша печка видела аж в 2006 году, а с тех пор мы перебиваемся кое-как дровами.
Интересно, как можно решить эту проблему выживания?